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培养人才要集“品行”和“能力”于一身,品德与能力是衡量人才的标准,两者缺一不可,只有具备优良的品德和突出的能力才是吉林银行的优秀人才。

创造公平竞争环境,凭业绩和能力选拔和任用人才,多层次、多渠道、全方位吸引人才,尊重人才,培养人才,为员工搭建学习平台、实践平台,做到人尽其才,才尽其用,实现人才的快速成长。

缺少人才不是阻碍公司发展的主要因素,而是缺乏出人才的机制,每位员工都有自己的长处和短处,公司所要开发和使用的正是员工的长处,只要把员工的潜能发挥到最大化,无论是在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的经济效益上将会得到一个质的飞跃。